DMHermes plánuje další rozšíření a hledá dodavatele robotické linky

Krnov (Bruntálsko) 17. února ČTK - Nová výrobní linka má být umístěna ve stávající nové hale. "Měla by zvládnout výrobu složitějších tyčinek. Například vrstvených či máčených v čokoládě," řekl. Plánuje tak investice za několik desítek milionů korun.

Firma s výrobou energetických tyčinek začala v roce 2014. Zpočátku jich vyráběla stovky ročně, dnes to jsou miliony kusů. Sortiment se navíc rozšířil, například o ořechová másla. Loni tržby společnosti dosáhly 250 milionů korun. Letos vedení firmy plánuje tržby ještě o 20 milionů vyšší.

DMHermes dodává tyčinky a další sortiment do obchodních řetězců v Česku a na Slovensku. Výrobky zásobuje i malé prodejny se zdravou výživou. Celkem vyváží do tří desítek zemí světa. Vše pod značkou Bombus. "V latině to znamená čmelák. Taková byla moje přezdívka v dětství," uvedl Melios, jehož prarodiče přišli do Krnova z Řecka před 70 lety s vlnou uprchlíků před před občanskou válkou.

Dnes má firma 40 kmenových zaměstnanců a až 15 brigádníků. Výroba je částečně robotizovaná a digitalizovaná. Původní prostory dnes už nevyužívá, jsou ale v majetku holdingu a pronajímá je dalším subjektům. Kapacitně totiž nedostačovaly potřebám. Výroba se musela přestěhovat.

Původně Melios zamýšlel prorazit s ovocnými koláčky. Nakonec ale zvolil formu energetických tyčinek. "V té době se to navíc nabízelo. Už jsme byli na trhu. Dodávali jsme zboží do obchodních řetězců," vysvětlil. Firma poté každoročně rostla. "Pořád ale cítím, že jsme na začátku. Že výrobu dokážeme násobně zvětšit," řekl.

Na počátku třicetileté éry krnovské společnosti byl podnikavý duch otce současného majitele. "Podnikal i v Řecku kam se v mých dvou letech vrátil. Rodina si ale v Soluni nezvykla. Po osmi letech jsme se vrátili do Krnova a s podnikáním pokračoval otec i tady," řekl Melios. Firma se nejprve zabývala dovozem řecké zeleniny, později se sortiment rozšířil i na řecké delikatesy.

Melios po maturitě působil v rodinné řecké restauraci, což dnes považuje za velkou školu. "Restaurace je podle mě taková malá fabrika. Vyrábí i prodává. Řeší se tam nákup, personál i reklama. Tam jsem se všechno naučil," uvedl. Po dvou letech se přesunul přímo do společnosti DMHermes. "Otec mi nechal volnou ruku. To byla obrovská výhoda. Od roku 2005 jsem byl schopen firmu vést," řekl.